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やる気と向上心はオリンピック級!そんな素敵なヤツらが集う第2回OB勉強会開催しました!

というわけで
熱いハートを持った面々が

輝く未来をその手にガシっとわしづかみするべく
勉強をした先日の29日(土曜日)

参加者は以下の方々

人生という長丁場のレースで
前向きに努力しながら

自分のゴールへ
ひたすら突き進む長距離走者の方々
(駅伝実業団風に)

総監督:drmaedaさん

(順不同)
走者その1、B館のIさん
走者その2、N崎さん
走者その3、F井さん
走者その4、F崎さん
走者その5、M田さん
走者その6、mori2006
走者その7、W田さん
走者その8、Mさん

の計9名の熱い方々ばかり


で、さっそく勉強開始

まず手始めに、あの有名な
ランチェスター経営の竹田陽一氏の
映像教材を見ながら学ぶ

テーマは
現状分析と経営改善の科学的手順

簡単に述べると

現状分析は、
今現在の会社の現状はどうなのか

人件費に対する純利益、従業員1人当たりの純利益
など数字などの具体的な指標を持って、現状を客観的に把握すること
(という説明でいいでしょうか?)

経営改善の科学的手順については

経営に8大要因(商品、地域、客層、営業、顧客、組織、資金、時間)を押さえながら

今現在はどこに力を入れていくべきなのか

基本としては、お客様関連(地域、客層、営業、顧客、商品)の部分に
会社の80%の力を徹底して注ぎ込め!ということです・・

さらに、経営の本質は
お客を作り出し、そのお客を維持しながら
さらにお客の数を多くしていくことにある

と、竹田先生がおっしゃってたが

当たり前といえば
当たり前のことかもしれない

新規客を増やしながら
顧客を維持管理しその満足度を高めていく

それを実行し検証しながら
成功へのステップを踏んでいくのは

なかなか容易なことではない・・・と思う
でも、そのために勉強会に参加してるわけでもあり・・

でも、久しぶりに本格的に勉強したので
だいぶ忘れている事柄も多かった、復習しなきゃなあ・・

時折、入るdrmaedaさんの補足説明も分かりやすくて良かった




休息時間にゲストの「奄美のトラさん」こと花井恒三さんがいらっしゃった
奄美をこよなく愛するこの方は、いろいろな活動をされておいでである

奄美と他の地域を繋げる中間支援組織「NPO法人 奄美のトラさん」も
設立準備中とのこと

30数年間、奄美のために観光における情報発信や様々な企画も手がけてきたアイデアマン

奄美を盛り上げていく役割を期待される中の一人でもある

気さくで明るい方なので、すぐ友人になれそう


と、まあ、素晴らしいゲストも迎えての
素晴らしい勉強会でした

バッチリ充実してました
次回は5月13日(火)~15日(木)の間に第3回OB勉強会を計画中です・・・

参加するとモチベーションが上がること間違いなし!
参加者随時募集中!(OB限定ですが)。



f0116847_1259686.jpg

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by mori2006 | 2008-04-30 13:03

勉強会後になぜ懇親会を開くのか?その理由を最近知った私もビックリ!

あのジュワ~と泡立つ黄金色の液体を
満タンに詰め込んだガラス容器がくると

もうたまらない

まるで心の中は
パブロフの犬状態である

ま、犬だから許されるけど

40前のいい大人が
マジでよだれ垂らしてハッハッと舌を出してると

「どうしたの?警察呼ぶよ。」

と斜め前の、女性の方から
素敵なコメントを頂戴するのは間違いない
(って、どこの居酒屋の話やねん!)

と、相変わらずの
涼しいギャグから入りましたが

ここでなぜ

勉強会後に懇親会を開くのか

理由が、
おおよそ分かりました・・・・
(ただし、全部が全部というわけでもないですが)

その理由は、これなんです↓


ひらめきを得るには順番が大事!



(冒頭部分省略)


たいてい会議は、情報を提供した後は
後すぐに

「じゃあ、これについて何かいいアイデアはないか?」
とみんなに迫る、というパターン

すると、誰も意見を言わない

その結果、社長が一人で意見を言って、会議が終わる
という具合である

社長は
「いつまで経っても部下が育たない」と嘆く

一方、部下の側は
「社長は話を聞かない」とフラストレーションを抱える

その後のお決まりパターンとして、
会社が終わってから同僚と飲みに行く

そんなとき、その飲み会の席で、優れたアイデアがどんどん出てくるってことはない?


「なんだ、会議中に発言しておけばよかった」
と後悔することになる

実は、会議中にアイデアが出ないのは脳の構造上、必然なのだ

会議中の脳は、情報をダウンロードするので精一杯

その後、時間を置かないと
脳内の回路は接続できない


その回路の接続までに
少なくとも20分程度はかかる
のである

一生懸命考えたけど
答えが出ないのであきらめた

その後、風呂に入っている時に急に答えが閃く、という経験は誰にでもあるんじゃないかな?

このような脳の構造を考えると知的作業を効率的に行うためには

新しい情報をダウンロードした後遊びにいかなければならない

そのトピックから離れて
リラックスすることで

自然にアイデアが出てくる

すると会議が、短時間で終わるばかりでなく
アイデアの質が優れたものに変わってくるのである




以上

著書:「非常識な成功法則」
著者:神田 昌典
出版社:フォレスト出版

より文章を抜粋いたしました・・・
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by mori2006 | 2008-04-23 17:00

黄金色の未来が待ち受けているであろう"やる気のある人"ばかり集まっちゃう勉強会開催が、もうまもなく!

変な方向へ
やる気があるのではなく(どこの方向なんだ)

自分自身を向上させるべく
鼻息荒い方々のことを言っているのであり

もち
IT企業塾OBのことを言っているのは
ほぼ間違いない

で、

「何で自然とやる気のある方々が集まっちゃうの?」
と、鼻水たらしながら聞いてきた○○幼稚園のマリア組年長さんの君(って誰やねん!)

サクッと教えま~すぅ

つーか、私が説明するより
下の文章を読めばわかるかもよん

すんごくハートに来た書籍から文章を抜粋
それじゃGO!



「乗らないと損と思える提案」で成功者の扉を開く




あるアメリカの研究で「何が成功に導いたか」という要因を
詳細に調べていったら

ほかのどんなものより「どんな人と付き合っているか」ということが
もっとも大きな要因だったという

要するに「失敗している連中と付き合っていると成功できない」
「お金持ちになりたければ、お金持ちと付き合うことが重要だ」
ということ

この法則は、脳の観点から見ても説明がつく

脳は馴染みのある情報に一番先に引き付けられる

だから、「不況だ・・・」と神妙そうな顔で話しているグループにいると
自分の会社や職場に戻っても嫌な面にばかり気がつく

脳が無意識に「自分の会社に不況はないか?」と不況であることを証明しようとするからだ

逆に

「私は2週間で1000万円儲けました!」
「ダイレクトメールを出して、1億円売り上げました!」
と話しているグループに属すると

それが、当たり前になる

「あいつに出来て、自分に出来ないはずがない」と自分の可能性を信じ始める

自分の脳に「どうすれば短期間に稼げるようになるか」という質問をするようになる


すると今まで見えなかった儲けの機会が足元に
転がっていることに気付く

つまり、普段話している内容が
そのまま現実になる
って訳だ

このことからわかるように、成功するための最短距離はいま属している「否定的な会話をするグループ」から距離を置くことなんだ

否定的な口癖を持つ人との交流は致命的

眉間に皺を寄せて
「できない」「むずかしい」「わからない」という人は
積極的に遠ざけた方がいい

だから、単純に「人脈を大切にすれば成功する」という常識は大嘘だよ

正解は「優れた人との人脈を大切にすれば成功する」ということだ

私は、独立した当初、サラリーマンのときの仕事相手とは
ほとんど連絡を取らなかった

そもそも向こうだって
吹けば飛びそうな会社を相手にしたって仕方がない
だから、とたんに1本も電話がかかってこなくなる

徹底的に孤独なんだけど、その孤独から逃げない
逆に、その孤独を楽しむ

すると間もなく、出会う人のレベルが変わってくる
個人にしても、会社にしても

次のステージにいくときには、自然に付き合う人種が変わっていくんだ
人生の次のステージに行くために、成功している人と付き合いたい

そこで「会ってください」と頼めば会ってくれるかというと、その確率は低い

大体成功している人は、忙しいわけだから、使う時間、そして付き合う人は
きわめて慎重に選択している

もちろん、当たって砕けろ精神はあってもいい
ただね、勝手に砕けるのはいいけど、当たられた方は迷惑なだけでしょう

それじゃ、どうしたら成功者と付き合えるようになるのか

成功者と自然体でどんどん知り合いになっていく人には
共通点がある

まずは、一方的に「与えられること」を期待するのではなくまずは相手に「与えること」からスタートする

言い換えれば「会って話が聞きたい」という自分だけ得ればいい
という姿勢ではなく

相手に「私と会わなければ損する」と思わせるほどの圧倒的な提案をすればいい




以上

著 書:「お金と自由をもたらす8つの習慣  非常識な成功法則」
著 者:神田 昌典
出版社:フォレスト出版

より抜粋しました・・・・



いかがですか?みなさん
特に企業塾OBの方々


「私と会わなければ損する」と思わせるほどの
圧倒的な提案をされる方との勉強会がもうすぐ・・♪

OB勉強会開催日もろもろ会員登録された方へ
近々案内メールを配信しますね~

いや~、自然に集まるOB達は成功へのステップを
無意識に踏んでいるのでしょうかねえ・・・
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by mori2006 | 2008-04-12 10:24

パッション屋良も裸足で逃げ出す熱いヤツらがここにいる!企業塾OB限定勉強会が緊急開催か!?

パッション屋良が
裸足で逃げるかどうかはともかく(間男かっ!)

触ると火傷しそうな
情熱を持ち続ける企業塾OBたち(イカすぜ!)

彼らの学ぶ意欲は衰えるどころか
いよいよ増すばかり

やる気がありすぎて
目が血走っているので

警官からの職務質問が
頻繁にあるのはしょうがないことかもしれない
(というか、それは私だけかも・・・)


そんな素敵なOB達に朗報!

なんとあのdrmaedaさんが
熱いOB達のために

超素晴らしい企画を現在進行中なのであーる!

え?どんな企画かって?
ふふふ・・・それはヒミツ

それは、それは、
素晴らしい企画なのである

ちょびっと、バラすと

既存の経営者や
これから独立したい起業家ら対象の

"究極のスーパーノウハウ"なのである

言うなれば、7人と浮気していても
全くばれない究極のメソッドというべきだろうか(なんでやねん!)

それはともかくこの内容は
今月(!)緊急開催予定のOB勉強会で発表する予定どす

もち、さわやかに今のところOB限定♪


登録されたOB達にメール送りますね~。
お楽しみにー♪



追伸:

しかし、drmaedaさんはすごい方だなあ

なぜあの方と、
お知り合いになれるのだろうか

引き寄せの法則だろうか
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by mori2006 | 2008-04-05 01:44




ネット起業しました。一番、ツライのはとてつもない孤独感に襲われることと、結果がなかなか伴わないこと・・。時折、ウツっぽくなる事も・・。
by mori2006
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